只有这样，才能真正开源。
节流方面，那就是把小姑的两个哥哥安排在大门口，对每一个下班的工人进行检查。
不这样不行，农修厂都是金属，另外还有成品的配件，全是值钱东西。
随便踹兜里俩轴承，就顶上一天的工资了。
还有平常上班的时候，兄弟俩一个墙里，一个墙外巡逻。
总能捉到假装上厕所，把配件，钢锭什么的隔着院墙扔到墙外，而外边有家属在等着接收。
其实这都是以前的老习惯了。
只不过那时候偷的是公家的，可现在你往外扔十斤铁块，相当于从梁秀香兜里掏这十斤铁的钱。
对这样的事，新制度规定，第一次抓住没收赃物，给予记过处分。
第二次抓住两倍罚款，全厂通报。
第三次抓住，开除。
农修厂的工人确实有点积习难改，光是治理这个跑冒滴漏，梁秀香就付出了相当大的精力。
不管怎么说吧，农修厂这个烂摊子，到现在为止，已经被梁秀香给基本收拾出来。
进入正轨，开始盈利了。
农修厂的这些情况，和经验，以及把大解放承包出去，其实是甩掉了一个烧钱的大包袱，所有这些，都给吴氏父子和黄秋艳做了介绍。
黄秋艳也洋洋得意地介绍了自从承包过来，木器厂深化开源节流的“成功经验”。
“沈兄！”
“嗯！”
沈长青走在路上，有遇到相熟的人，彼此都会打个招呼，或是点头。
但不管是谁。
每个人脸上都没有多余的表情，仿佛对什么都很是淡漠。
对此。
241 成功者更要多看反面教材(6/7)