跟阿书记就能说上实话了，说实话的感觉真好。“说阿嘎尔黑的最后说。
在农村工作上，阿嘎尔实行了目标管理百分考评制度，主要是工作要与工资挂钩。所以只有到年末才能考核，只有考核，才能评分评工资。根据责任状内容，有经济工作、党建工作、计生工作、综合治理工作四大块。在经济工作中，农业生产20分、牧业生产20分、林业生产10分、社会综合效益20分、税收、各种收费、代金、定购粮20分、村办企业10分。根据工作任务完成情况给各嘎查逐一打分，再以上年农牧民人均纯收入的1%至1、5%比例，按合同人口提取工资款，最后根据得分情况计算出实得工资额。这是嘎查干部待遇公开的部分。
嘎查干部还有不少其它收入，一般都是暗箱操作，所以不知道究竟有多少。比如，阿嘎尔就规定：由于条件困难，由于工资低，有条件的嘎查可以给嘎查干部另外土地，作为工资补充。一般正职30到50亩，副职为正职的80%，以此类推，像小组长、团书记、民兵连长、出纳员、看村部的更夫，等等，凡需要给补贴的都有一份。名曰：“给不了报酬，就给了土地。”“这是当领导的一种待遇。”
还比如，嘎查都有机动地。文件上规定为总耕地面积的5%，实际有多少没人丈量过。允许留机动地的目的是为了解决嘎查经费短缺问题。按理说，嘎查已经摊派收取了公积金、公益金、管理费三提留，还要发包大量的机动地，额外收取承包费，嘎查经费可谓不少矣。都花在什么地方了呢？谁也说不清楚，也没有规范的账目，但大家都心知肚明。
另外，团有团基地，妇联有妇女基地，民兵有民兵基地
正文 阿嘎尔下乡记5 （七）(2/8)