没有自己的特色，别人也可以这样做，局党组为什么要欣赏你？为什么要提拔你？
但在机关正常的工作中，要搞出具有自己特色的东西来，是一件非常不容易的事。如果搞得不好，不但达不到自己想要的效果，可能还会适得其反，对自己的仕途不利。如何达到这个目的，董昕在工作之余，时时刻刻都在考虑这个问题。经过反复考虑，他决定从二个方面着手，一是把中心的工作搞点新样出来，二是为局领导提供“人性化”服务。于是才有了“新官上任”的那些举措，也才有了“慷公之慨”，将江南局副巡以上干部的私生活照顾得无微不至。
却说这一天，董昕副主任坐在自己的办公室里，在网上随意地浏览着网页。突然发现了一则高速公路上发生车祸的报道，事后经交警分析原因，是没有按时给车辆做保养所致。看到这里，董昕副主任突然心中一动。机关后勤保障中心是江南正气管理局车辆管理的主管部门，不但负责中心几十辆车的使用管理，还对全系统车辆管理具有指导、监督职责。
但董昕副主任上任以来，主要精力放在中心内部管理这块上，对系统下面各单位各部门的车辆管理，还没有来得及问津。如果下面发生了交通事故，虽说追究不到自己的头上，但自己却可以借这块工作做些文章。如果搞得好，不但可以提高自己的威信，引起局党组的关注。还可从中得到适当的好处，就如自己扶持局领导一样，享受下级对上级不一般的服务。
机关里就是这样，上面来检查工作，下面的人肯定象接待亲爹一样。不，比对待亲爹还要不一样，吃的玩的肯定少不了，走时还要送上不菲的礼物。所以很多单位很多领导，都喜欢到
第二十二章 规范管理（4）(3/6)