过话说道：“我是财务处的，只是代理做账，我不负责物业的财务管理。他们交什么单据给我，我就做什么账；什么时候给我，我就什么时候做账。上个月肉类成本做在这个月，是他们没有及时将单据给我，我没有任何责任。”
“我只是负责职工食堂的管理工作，财务上的事我不懂。我们每个月都是按时报账，然后将单据全部交给了方会计。上个月肉的结账，我记得非常清楚，是在上月末付的款。如果不信，可以查报账单据。”李树民科长见到方丽红这样说，他也开始申述起来。
“你报账时间是上个月底，但单据却没有及时给我。”方丽红根本不承认李树民所说的事实。“说话要凭良心，我们从来没有压过单据。”李树民见到方丽红不承认事实，将责任往他身上推，不禁又有些火气了。
董昕主任听到这里，还有些莫明其妙的，不禁有些奇怪地问道：“龚主任，那笔肉类费用做到上个月与做到这个月，有什么不同影响？”龚仲解释道：“现在职工食堂实施内部绩效考核工作，是按月进行的。这笔费用是上个月的，却在这个月列支，使上月虚增利润近二万元，多提了一万多元的绩效奖金，也就是说单位上为此损失了一万多元。”
“那你认为造成这种情况的原因是什么？”董昕主任听了龚仲的解释后继续问道。龚仲见到董昕主任这样问他，他立即按自己的思路回答道：“现在职工食堂实施绩效考核，因此会计数据的准确性就显得非常重要。由于绩效考核是按月进行的，因此所有的成本费用收入必须按月入账。每个月关账前，食堂工作人员应该将所有费用都报销，财务人员应该将所有收入费用都按权责发生制入账。否则
第四十章 临时协调(5/6)