销售，在做一款产品之前，首先要审核产品本身。
有没有市场竞争力？厂家有没有资本做大？厂家的商业模式是什么？厂家的品牌理念是什么？厂家的市场定位是否准确？厂家的管理模式是什么？是中心组织？还是网络组织？厂家的营销措施是否正确？
一切从产品本身去审核，去选择，把销售归结到产品本身。
作为销售，只是顺水推舟，跟着好的企业吃香喝辣。
而绝不是跟着垃圾企业，为他卖笑脸，疲于奔命。
当一款垃圾产品，放到自己眼前的时候，如果处在自己的角度，该如何去改善他，如此等等。
这在范阳看来，才是正确的销售和价值导向。
而反观另外一种销售培训，大讲励志，大谈成功学，大灌鸡汤，鼓励员工死不要脸，低声下气，去讨好客户，千方百计迎合客户，不择一切手段接近客户，都是坑人的。
错把推销当营销，这培训的不是推销，是传销。
对于曰本市场，范阳谈不上多么了解，哪怕作为一个重生人世，对于曰本的经济，历史，也只是一知半解，略有所闻罢了。
他不可能记得曰本的各种事情，也无法精确的凭着这些事情，去推动什么，影响什么。
也和中国这边的经济发展一样。
作为一个经历过改革开放大潮的商业人士，他只记得发生过的大事，关键的政策性措施。
然后顺势而为。
恰好，曰本的其他事情，范阳所知不多，唯独有一件事情。
范阳是记得清清楚楚，明明白白。
那
第一百六十六章：心灵鸡汤(8/11)