她需要立刻通知被她拉来入伙的经纪人舒尔茨，告诉他这个好消息，并和他好好地“串通”一番，而后把这名球员可能的去向写进她的半年战果中！
当他们已经可以渐渐地依靠这种很难去复制的“品牌效应”来用高额的签字费收回他们买下这名球员所花费的钱，他们就应该更好地履行球员的经纪人这一职能，并在这些球员们在赛场上挥洒汗水的时候，在赛场之外的地方为他们造势，接下商业代言，并让更多的球迷能够知道这些球员们在比赛中的精彩表现了……
“从我上一次见到诸位一直到现在已经又过去半年的时间了。在这半年的时间里，我们已经成功将我们手中握着所属权的签约球员增加到了7名。在这7名球员中，有两名我已经送去了德甲联赛的门兴格拉德巴赫和沙尔克04，又有两名球员即将在今年冬天的转会期登陆欧洲五大联赛。还剩下的三名球员预计在明年夏天的时候就能够送去最适合他们发展的球队。
“让我觉得十分荣幸的是，我在早前提出过的用高额签字费来直接抵去我们购买这名球员的所属权时所花费的前期投入这个概念在今年冬天或许就能够实现了。但是从现在开始，我们签人的条件会变得越来越苛刻。这是因为我认为以我们的策略和定位，我们在任何时候的旗下球员都不宜超过50人，或者还应该更少一些。就像我在最开始见到你们时所说的那样，我们只要签的准一点，少一点。初期的时候我们依靠转会费的提成来挣钱，后期我们则依靠他们的商业代言抽成来完成每年的利润目标。也就是说，在下一个半年里，我们会需要花更多的钱来聘请公关团队，以及负责球员商业运作的团队。我们得要让球员
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