我不说话，是因为我知道我说了也等于个屁，还有五毛宣传员骂人，五毛宣传员为那点逼工资装逼，但凡有点能耐的干这个？董事会用这种转移热点的法儿，有点伤人心啊！？”
“原先以为是中年人了，看着他们老路邪路的蹦达去吧，反正也不是说给我们听的，有咱一口饭吃就行了，你要是让我唱倍儿爽我就唱，让我歌颂你我就歌颂你……可是现在不行啊，这事业有我一份啊，我可不能旁观！明儿，我找董事长谈谈。虽说这次穿越是他们五个董事拿的钱，给的机会，可这里面现在有我们一份，这都是签了合同的。”
伍大鹏董事长原本想发个贴子表明态度，但是他看了看大家的态度后，便放弃了自己的想法。
真是董事会的错了。
伍大鹏董事长总结了一下这次的教训。
第一，不要有什么群众和领导的观念。
这不是什么高手在民间的问题，而是不要把别人当傻瓜的问题。你再会说也不如别人会听。如果他伍大鹏董事长把家里的人都放到某国去，然后告诉这帮子人说我们最有希望……他们就算不说话，也会在心里面，啐自己一脸。
第二，一定要及时沟通，而且有表达的渠道。
比如这次广州事件，何必被网络上舆论吓了一跳？如果大家都提出自己的观点，坐下来一起讨论，什么问题都摆在桌面上，完全可以找到解决问题的最好办法嘛！当然，前提是所有一切都是我们的，而不是他们的。民意不是玩具，不是据群众举报或民愤极大的标准化借口。真正重视民意就大大方方说出来一切，一定会达成共识……当然前提还是所有一切都是我们的。
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