万人，其实当一家企业的员工数过一万人时，管理上就会开始吃力了。”
所谓大企业病，通常是指当一个企业的员工总数过一个指标，就会不可避免地衍生出机构臃肿、多重领导、人才流失、缺乏凝聚力等问题。
说来说去，核心就一点，对管理者来说，2万员工是个坎儿。
“…可是悦华还不到一万人！”
“但是传媒圈子跟资本走得近的话，很容易获得丰厚的回报！”
“那我该怎么办？”
张父摆了摆手，没有直接回答，而是问道：“你知道王伟吗？”
“…你说的是哪个？”
全中国叫王伟的太多了，就好像张伟一样。
“顺风快递的王伟！”
“…知道，但是没见过！”
“呵呵，我见过他，而且我还蛮佩服他！”
张启年接着道：“王伟是我见过的最有才华的企业管理者！”
评价这么高？
王伟是白手起家。
虽然张俊生也是白手起家，但开外挂的和没开外挂的差别可大了去了，一个人依靠自己的判断力，在物流领域做到了龙头！
还有，王伟低调得“令人指”。
“顺风”一直是物流界的一个谜，它的创始人王伟也是一个谜。
前世，创业近2o年，王伟从未接受过任何媒体的采访，他完全绝缘媒体，甚至一度想在网上找两张王伟的照片都很难。
知道12年之后，他才慢慢走到了台前…
自媒体时代，王伟能低调成这个样子，实在太罕见了
第一百一十一章 教儿子（1/5）(3/5)