梁夫人用了两个月的时间了解情况和写计划书，把写好的计划书交给雇主，仅仅用了半年时间，七大船运公司来了一个大洗牌，最后只剩下三大船运公司，并且三大公司互相拥有对方的股权，利润上来了，竞争减少了。
梁夫人的计划，行动都很简单粗暴，但相当有效，效果几乎是立杆极影。
很多人在找这个计划书的策划者，直到近几年，才有人怀疑到一个叫“大魔头”的女人。
这份计划书被捧为教科书里的经典，“猛”是它的特点。
刘牧樵脑子里就有梁夫人的十大经典案例，她以“猛”著称。
当然，说她没“谋”那就大错特错，任何一个典型案例，表面上以“刚猛”为主，但看得出来，这些案例的根基就在一个字上，“谋”。
谋，才是梁夫人的根本。
彭珊又聊到梁红玉身上，她说：“梁红玉既有梁总的风格，也有母亲的特点。如果做一个百年企业，我更喜欢梁红玉，稳健，持久。”
刘牧樵微微笑了笑。
彭珊这种看法不能说错了，但也说明彭珊的格局也就这么大，要说做百年企业，梁夫人比谁都厉害。
只是，她并没有满足做一个企业而已。她更适合于做开创性质的工作。
“要是我来选择谁做宏宇科技公司的董事长，我倾向于梁红玉。刘牧樵，你不会笑话我吧？”
刘牧樵这个时候不再沉默了。
“笑话你？不会的，你的选择是正确的。”刘牧樵说。
“你也说我的选择是正确的？”彭珊兴奋地问。
“是的，
第1739章 高深的谋略(3/4)