元，500万辆单车一年就是54.75亿。
再说押金。
每个用户押金是299元，我们假设一辆单车对应10个用户，那就是5000万用户×299元，等于149.5亿。
我们不触碰用户押金，但是可以联合瑞民理财推出一款押金理财产品。
149.5亿放贷款利息按年化24%计算，收入是35.88亿。
给用户按12%利率计息，投资收益也还剩17.94亿。惠民单车和瑞民理财两家各一半，惠民单车可以获得8.97亿收入。
还有广告，惠民单车要是有几千万上亿用户，那广告价值是很大的。
车身广告，APP开机页广告，APP内置广告，APP导流入口广告……
后面再把理财超市和贷款超市给它加入进去，一年的广告收入绝对不低于现在的锐向。就算10亿好了。
骑行收费+押金理财产品+广告，一共73.72个亿。
相比于每年50亿的成本，你看是不是可以盈利的？”
张益达摊了摊手，看着一脸沉思状的雷东明。心中偷笑不已，是不是快被哥忽悠瘸了？
“你说的有一定道理！但是我总觉得这事情没这么简单啊？是不是有什么东西忽略了？”
雷东明觉得这事情理论上来说是可行的，但是实际操作恐怕没这么简单吧！
“其实，我这还往少了算的。共享单车的骑行数据，用户信息这些才是最无价的。
有了这些信息，我们既可以精准投放广告，提高广告价值；还可以跟绿豆信用合作，共建用
第八十七章 烧钱大坑(6/7)