其实方案现成的:
那就是发展授权加盟商，这种商业模式在欧美日等商业先进地区早有前例可循，采用特许经营方式。
近在眼前的就是711便利店，这一家发源于美国南大陆公司便利型的连锁商超在RB和东南亚地区遍地开花，远远超过了北美市场。
现在摆在陆航面前的唯一问题是要速度快，在大量假冒的奶茶泛滥之前，迅速的用合法特许经营商铺无缝的覆盖市场，抢占市场。
这样一来，所有的特许经营商利益都与母公司保持一致，共同对付假冒伪劣的李鬼，出来一家打一家，形成良性市场。
上一世奶茶自宝岛湾湾发起，多年以来一直留恋于小作坊级别发展，台南，台中和台北各地都有各具特色的奶茶产品，在摸索和混乱中逐渐的完善。
这种新型的时尚饮品，因此也逐渐传入了香港，日韩新马及整个东南亚地区，后来进一步进入大陆及欧美市场。
等到有人想做品牌一切为时已晚，市场上山头林立，根本无法注册专利，只能退一步，着力于打造自己的奶茶品牌。
现在情况完全不同，陆航手握着奶茶制作及配方专利，有机会统一奶茶市场。
现在最关键的是要快，快，再快一点。
思绪翻滚着，陆航想到今天在酒桌上，号码帮大佬陈慧敏给自己的一个提议，确实非常中肯。
在香港想要冒头，要么就是闷声发大财默默地积蓄力量，有朝一日展翅飞上蓝天，前提是别被人盯上。
要么就是背靠着关系错综复杂的各地商会，例如潮汕商会，五邑商会，佛山及福清等商会
第18章 快,再快一点(5/6)