作格局。
用大白话说，就是施工承包商挑头做项目，找设计签署合同，从前期开始就是施工方和设计一起磨合、交流，可以避免和有效解决后面可能会遇到的种种施工问题，这种方式最适合那种边设计边施工的项目。
反过来说，因为是施工方牵头来做，那么施工方就成了主导，在epc里取代了甲方爸爸的位置，设计费自然也是施工方来支付，一旦出现问题，施工方要承担的责任会比传统模式更大更多，业主对项目的监控力度也会降低。
所以要做好epc模式，承包商就一定要靠谱，认真负责。
夏天晴以前也听说过宋可卿的公司做的很有一套，她是施工二代，父亲是做传统施工起家的，后来公司转到了她手里，才渐渐接触到epc。
上次和宋可卿打过交道后，夏天晴也看出来，此人反应很快，脑子很活，很擅长观察人，审时度势游刃有余，自有一套手段，否则也不会在到处都是大佬粗的施工圈占据一席之地。
至于epc这块，夏天晴没接触过，但她有些好奇，也有些跃跃欲试，想着倒不如趁机试一试，也没必要把找上门的项目往外推。
夏天晴考虑了两分钟，又把信息转给李胜轩，问他的意思，最主要是在短时间内前后接两个项目，会不会太辛苦。
李胜轩那边一听，满口答应，还说其实epc模式他也早想试试水了，只是一直找不到机会，随即还跟夏天晴保证，一定尽心尽力。
夏天晴便回复宋可卿说：“宋总，不好意思，让你久等了。我这里简单和建筑沟通了一下，他很愿意接你们公司的项目，不过现在手头还有一
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