会。”
家乐福这些门店在一二线城市的表现并不好。
租金越来越高不说，品牌影响力更是逐年下降。
短期之内，未必能见到太大的提升效果。
陈东成点点头，也提出自己的意见：“我同意你的思路，不过一二线城市也不能彻底丢了。”
“你挑一些销售额和地段不错的物业，将这些门店进行改造后，把档次提升上来。”
陈东成笑着道：“这些门店可以不挣钱，但一定要让消费者对品质，服务都满意。
保留我们对一二线城市的影响力。
适当时候，我们未尝不可杀回一二线城市。”
现在家乐福的门店集中扎堆在一二线城市，很多店都是在硬挺，客流量下滑的非常严重。
正好趁着这波租金到期，毙掉一批业绩不佳的店面，将人才精简，走精细化运营策略。
三四线城市的成本更低，无论是员工还是租金。
甚至，他们未尝不可投资拿地。
家乐福虽然近几年混的有点惨，但去三四线城市，还是有点知名度的。
“我打算将当前门店数量控制在150家左右，保证我们在一些城市的竞争力之于，将更多的资金用于三四线城市。”
“如果条件足够优厚，我们可以拿地，自建商场，增持自有物业数量。”
陈文远还是有些野心的，他很清楚自有物业对家乐福华夏的重要性。
永辉一直都备受外界质疑，他们的模式就存在很大的问题。
所有物业全靠租赁，自有物业比例仅在3%左右。
402、金主爸爸(4/6)