好意思，觉得掉架，那咱们就成功了！”
“你鼓捣这些东西，跟企业策划有什么关系呢？”向国强就问。
“这不咱们的宣传手法吗？”郑国霖说，“你过去派业务员到人家门上去，公司掏钱不说，还让人家给轰出来。我就用这讲习班和研讨会钓着他们，让他们乖乖给咱们钱，还得乖乖主动来接受咱们教育。向总你琢磨琢磨，哪个办法更高明？
他们只要进了咱们的一亩三分地，那还不就得咱们说了算了？教授讲的理论就能解决他们的问题了？肯定不能啊，还得用咱们策划。
咱们给教授付钱请他们，他们讲课过程中，把咱们的策划概念加进去，帮咱们推销一下行不行？肯定行啊。
另外，咱们缺乏企业专业人才来进行策划，那些教授不是人才啊？咱们以这些教授为基础，逐渐培养一个企业策划的班子，有没有可能？当然可能了。
还有，企业主们在沙龙里互相认识，互通有无，也能帮他们自己解决一些问题，甚至是生产协作，产品互换的大问题都可以解决。
那你说向总，这个沙龙，会不会把周边更多的企业主给勾过来，给咱们带来更多的客户？”
“你别说了。赶紧给我写个报告。就是如何做好企业策划的报告，把你刚才说的这些东西，都详细地给我写进去！”
向国强终于意识到，郑国霖说的，是他完全没有想到的，全新的理念。
按照他这个理念，做企业策划的那两大难题，都可以迎刃而解！
能解决这两大难题，他为什么不进军这个行业？
郑国霖已经看明白向国强想什么
38老板心腹(3/5)