等的方面，策划有着广阔的用武之地。
只是，开始的时候，企业主们不能理解策划的概念，对科学策划缺乏认识，才会将策划这个行业拒之门外。
通过举办专家教授讲座，沙龙研讨和更高档的会所，大多数企业主们，已经能够理解策划给他们带来的好处了，企业部也籍此顺利进入企业，并且迅速扩大。
目前来看，银狐策划的盈利总额，企业部已经隐隐有占据半壁江山之势。
如果利用郑国霖发明的这个从教育培训入手的手段，通过网络，把这种培训和研讨体制扩大到全国，那么，企业部将来会成为银狐策划的主要盈利机构，另外两个部门，很快就会逐渐成为次要部门。
在郑国霖的不断游说之下，向国强已经看到了在线教育的巨大利润，心里已经下了决心，招揽更多的师资力量，准备相关材料，申请教育资质手续，聘请网络高手，租赁网站，大刀阔斧地进军这个行业。
他想着把在线教育单独分列出来，成立一个子公司，专门做这一块。
当然，这一块郑国霖最熟，最好就由他来担任子公司的总经理。
现在，通过人力资源部的不断招聘和培训，企业部已经人才济济，特别是郑秀莉、吴波这些经理级的管理人才，也逐渐成熟起来，完全可以独当一面。
在这样一种条件下，成立子公司的条件，基本成熟了。
郑国霖担任子公司总经理之后，企业策划这一块，就并入周骏的策划二部。
他与郑国霖的分歧，也恰恰就在这里。
郑国霖认为，企业策划和在线教育，以及会所、沙龙这一
93另一种悲哀(3/6)