主要是因为我的作用主要就是在某些时候查缺补漏，不让小队因为一两个员工有特别情况而耽误总体工作。
毕竟生活不可能按部就班，每个人都有个急事什么的。
还有就是出面协调各种现场工作，比如机修、油料、树苗等各种补给等等，这都要操心着，出了状况都得找我，安排不明白就得把我换掉。
就比如说前天我们一个哥们媳妇预产期要调休，我就要第一时间顶上来。
比如说大家都想周末或者一些特殊的节日休息，也是我这样的小对长顶上来，这也是我工资比他们高出一部分的原因。
所以这个职位大部分都是像我这样还没结婚的年轻人或者家庭稳定、家里有人照顾的家伙干。
我要是经常有事，也会申请不干这个位置，做普通队员，这样就能更好的调整时间，在不耽误工作的前提下有更多可以自由安排的时间。
当然了，像我们造林团队一般都是工作稳定的家伙? 因为大伙的事儿基本都挪到冬季了? 那个时候有带薪长假，随便怎么耍。
至于说管理? 大家都是成年人了? 都拿着工资，也都有自己需要负责的工作内容? 谈什么管理啊。
我们老板是算是科研人员，他就喜欢任务细分? 不喜欢所谓的管理人员。
在物联网数据的监督下? 我们每个人的工作都是细分好的、公开可见的，自己完成就好。
自然也不需要开会和监督，反正你干不完、干不好大家也都看得见，也会影响到别人。”
说着他掂了掂手里的终端? 说道：“那样被反馈也正常? 对吧。
310 人定胜天(2/4)