战略投资，创始人要清晰知道未来的路如何走？
能拿到b轮以上的创业项目，不仅要拿投资人的钱发展业务，也要帮助投资人在市场上讲好故事。只有投资人因为入股获得战略上的优势，这才是双赢。
除了自己，华图资本也是大股东，对方在教育领域深耕十几年，四百多个线下分校，这么多的渠道当务之急是要往里面输入更多的水，百万赢家走线上，他们布局线下，全方位打击。
所以战略投资一定是1+1＞2的！
送走卢明霞，不得不说女性在创业的过程中更加艰难孤独，卢明霞长的丑，基本全靠才华。
潇洒姐那种风韵犹存走到今天不知道经历过多少？
在自己看来，一个公司员工的高度就决定这家公司能走多远。
一个初创企业来说，当你什么都没有的时候怎么能吸引优质的人才？
其实创始人就是企业最大的销售，从开始就是在卖你的想法，除了最初人格魅力之外，目标和愿景是不是能得到大家认可的？
是不是能吸引到别人？
是不是有足够自信去和别人讲述目标是什么？
更难的是必须有足够大的胸怀去接纳比你更强的人，不光是接纳，还要去分享，说白了就是愿不愿分享自己的股权和收益？
公司逐渐做大，创始人的股权一定会被各种稀释，被引进的人才稀释，被投资人稀释，被人脉渠道稀释……
速度远比想象的要快的多，但融资过程有些东西必须坚守，比如决策权。
沈锋在职业蛙身上看出两点：一是关键要素，二是细分领域。
第120章 演员的诞生（求首订）(2/4)