康宝莱占有47%的市场份额，雅培占有11%，泰尔占有4%。康宝莱在体重管理市场的绝对优势，算是龙头老大。”
李南君跟沈锋这么久，早就习惯老板的投资作风，不喜欢研究具体数据，只专注于赛道玩家，无论大小，只要选择，一击即中。
“至于中草药传统保健品，在老百姓拥有巨大群众基础，毕竟食补概念深入人心，但同时也最复杂多变，开发难度很大。”
“最后是运动营养品，仅占市场的0.7%，可以说是一个极小的细分赛道。”
“市场整体起步比较晚，销售场景长期局限于健身房和专业运动员。赛道头部效应明显，前三大公司的市场占有率达到63.9%，西王食品是龙头。”
沈锋放下报告，至今还对小时候老妈单位阿姨上门推销安利洗洁精，甚至老师在家长会后推销蛋白粉印象深刻。
不得不说这套直销逻辑，其实和现在的社交电商，私域流量打法一脉相传，都是通过熟人网络和社会信任，对产品进行大规模推广。
在节省营销费用，增加消费者粘性的同时，通过去中间商，降低价格来回馈消费者和直销代表。
洗脑之牛逼，
功不可没！
“经过鱼龙混杂的野蛮增长，这几年国家严厉打击之下，行业逐渐慢慢规范。”
李南君道：“第一种作为普通食品销售，在这种情况下企业只需达到qs食品安全标准，就能取得qs食品流通认证，进行终端销售。”
“第二种是作为保健食品销售，需取得国家食品药品监督管理局下发的注册批件，俗称蓝帽子。
第252章 史上最成功跨界(3/4)