还是人品必须过硬。
至于旗下投资过的项目，因为初创企业ceo和资方打交道的能力有限，他需要一个既懂产业上下游，又懂业务团队，且能高度信任的cfo，能根据公司当下发展的重点与投资人沟通。
如果有高手，肯定是投资一大亮点。
对于成熟企业而言，cfo新要求是能带领整个公司做转型，特别是数字化转型。
很多员工过万或者是已经上市的企业在面试cfo时，有没有做过“财务共享中心”成关键指标之一。
所谓财务共享中心之所以越来越火，是因为很多公司的底层数据统计单靠cfo是解决不了的。
前几年企业一般是在已经准备上市交表的时候才找人，但现在更多是在做股改的时候，也就是从参与公司理顺财务系统开始。
这也是百万赢家为什么能一年上市的关键，
做账的钱绝对不能省！
包凡沉默不语，cfo把一个ipo项目做成功，对外需要搞定机构和监管，对内需要搞定业务，每个都是稀缺资源。
尤其是对于华兴这种老江湖来说，高手都是一个萝卜一个坑，专业只是打底，混到这个级别的谁比谁差？
主要还是口碑和缘分，再牛逼的高手真要跟创始人尿不到一起……
打死也不行！
更不用说上市还要提升市值，各种花式推高股价、财报让投资人满意……
有的时候巧妇难为无米之炊啊！
提升股价还是基于公司能给投资人更多信心，本质取决于业务的数据和战略，尤其是数据不能是被包装甚至
第299章 巧妇难为无米之炊？(3/4)