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重写科技格局

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第九十七章 傻子
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    “可以啊。”萧博识似乎对这种方式很感兴趣。

    两人同时在纸上写了几个字,同时摊开后,孟谦的纸上写着:定位目标群体,以点带面。

    而萧博识的纸上写着:市场分级,产品细化。

    两人看着彼此写的内容沉默了几秒,孟谦主动开口,“我先解释吧。”

    萧博识点了点头。

    “风信一旦走出华夏,面对的竞争对手就不再是企鹅这样的企业,而是类似微软这样的企业,所以正面竞争的话,吃点小市场还好,吃大市场估计比较吃力。

    我想的策略是把风信现在的优势,风信圈优势最大化的去匹配能对这个功能最感兴趣的群体,先不再整个战场上去跟对手竞争,而是先拿下自己优势最大的目标群体,等把这个目标群体做透做深之后,再慢慢的向外扩张。”

    萧博识认可的点了点头,“我所说的,算是在你的策略执行前的准备过程,做全球战略跟做全国战略最大的区别就在于,不同国家的文化,政治,经济,人文,环境都是不一样的,一个国家再怎么有差距,也比不上国与国之间的差距。

    更何况,还要考虑到一些国际关系,国际政策,国际形势,所以我们在做国际战略的时候,第一步往往都是先对不同的国家进行市场分级,对于不同级别的市场,投入的精力和财力,投入的策略和方法是不一样的。

    简单来说,全球战略,讲究因地制宜,因时制宜,因人制宜。

    所以产品细化的目的,就是为了提升产品的灵活性和可变性,虚拟产品本身也是一个产品,既然是产品,就可以有产品线,而且以社交为核心

第九十七章 傻子(2/7)
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