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第一百八十八章 职级制度
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么14个等级。

    不同的等级可以获得不同的薪资标准和福利待遇,而这个等级的评判标准与岗位的评判标准区别就在于,拥有更全面的评级细则,不像选择管理岗,必然会优先考虑管理能力。

    我们来看这个评级标准表。”

    孟谦让大家都先看一遍再给大家解释,“我们可以看到,评岗位职级涉及的因素包括学历分,工作能力分,工作态度分,历史业务能力分,日常行为分以及附加分,这里面有些分数是客观的,比如学历分。

    还有一些是略显主观的,比如态度分,日常行为分,但这些分数其实并不完全主观,会结合到大家的日常表现,比如出勤率。这些分数将会有评级委员会评出,评级委员会将在年后成立,对于任何需要评级的员工,对应的评委至少需要两位比他高两级的人员参与。p7以上评级必须有至少一名公司高管参与,p10以上的评级必须有我本人参与,更多的细节大家自己查看。”

    “孟总,这个附加分是什么啊?”下面交头接耳的过程中,宋镇罗举手提问。

    “问的好,下一页我要说的就是附加分,老员工都知道,我一向提倡公司员工是综合发展的高素质人才,这个附加分,有专业分,也有行为分,有公司外部分,也有内部分。

    比如程序员在外面参加一些编程比赛拿了奖,比如设计师在外面参加插画比赛拿了奖,都算附加分,还有一些行为分,比如参与公益,比如见义勇为。

    哦对,这里我说一句题外话,以后大风集团的员工看到老人摔倒尽管扶,遇到讹人的第一时间报警,第二时间联系公司,不要搭理什么和解,大风集团法

第一百八十八章 职级制度(2/7)
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