时代，渠道为王这句话还是经受了时间考验的。
为此孟谦列出了一个清单，首先就是伦飞，伦飞是孟谦最想收购的一家企业，这家企业拥有强大的研发团队，是90年代跟联想宏碁平起平坐的国内一线品牌。
而且伦飞的主要战场在笔记本电脑领域，2000年前后买笔记本电脑的消费者肯定大多都听过伦飞这个名字，可惜的是1999年伦飞一个错误的市场策略导致一步错步步错，大量的资本被压在渠道上，最终落魄成一家代加工企业。
但伦飞即便做代加工依旧存活了好多年，因为这家企业在笔记本的研发上真的有很强的底蕴。
除了伦飞，下一个孟谦感兴趣的品牌就是顶星，顶星是做板卡起家的，顶星的板卡在国际上同样有市场，也受到了各大电脑厂商的喜爱，也正因此，顶星才决定进军电脑领域，还喊出了要打倒ibm和索尼的口号，顶星是国内第一个公开喊话ibm的华夏电脑品牌。
但顶星显然没有明白板卡只是电脑的一部分，板卡做到世界顶尖和电脑做到世界顶尖完全是两个概念，不可同日而语。
2002年底，正是顶星被现实打成残废的时候，也是孟谦最好的收购时机。
此外，孟谦的清单上还有沐泽和四通，选择这两家企业的目的都是为了渠道，尤其是沐泽，在联想推出乡镇政策之前，沐泽是国内电脑企业中把渠道做的最深的。
另外还有几家备选，包括宇盟电脑，方佳电脑，德声电脑以及青衿电脑等，他们都有自己明显的优势，且在此时此刻遇到了很大的困难。
跟萧博识对接了自己的想法后，收购的事情
第二百六十九章 华夏电脑行业(4/5)