采取收购的方式，如果被收购方是愿意，那挺好，但如果被收购方并不愿意，往往不仅不会有任何进一步的发展，反而只会毁了一个好公司，一批好员工。
所以怎么办？
为此我们大风投资开创了一种投资模式，就是不仅投钱，还投团队，对于我们看好的初创公司我们会给资金，还会根据他们的情况提供团队帮助，这个模式我们实验了很多年? 效果还是很不错的。
可这个时候又出现问题了? 好公司太多了，我们大风投资这边也供不出那么多的团队? 于是我们又做了一个动作? 打造共建机制，把所有同领域的企业拉到一起做一个平台? 我们只需要出一个团队就可以帮助到整个平台上的所有企业，而这些企业又可以在平台上实现属于他们这个同等规模下的合作共赢。
我们做了一段时间这个共建机制? 反响非常好? 可以说带给了我们很多意想不到的惊喜，比如这个平台更进一步的激发了这些初创企业的斗志，而最意外的是，这个平台帮助到了我们。
这些初创公司彼此碰撞出来的思想很多时候比我们大风集团相关团队的想法更具有创意性和未来感? 我们从他们身上学到了很多东西? 并且将其付诸行动取得了很好的效果。
而这个时候我就在想，如果我们能再把这个共享机制扩大一下，是不是还会有更奇妙的结果。”
孟谦点开ppt，上面出现了一个内循环的图，“大企业的资源? 经验，资金以及技术? 初创企业的创意，人才? 拼劲，事实证明这些东西其实是可以融合的。
如果我们可以针对不同的领域建立全球性的平台
第八百一十四章 正面挑衅垄断核心(2/5)