在这个互联网还没有出现的七十年代，服装品牌的名声，除了新颖的时尚设计，最重要的就是门店数量。
试想一下，你没有在某个城市开设门店，大家即使听说过你的品牌，一般人也不会为了一件衣服，专门跑到另外一座城市去购买。
所以，在这个年代，真正决定一家服装品牌公司名气的，还得靠门店数量去堆。
很不巧，新记在这方面的发展，有一个致命的缺陷，那就是人力资源不足，尤其是店长。
现如今香江诸多服装门店，对于店长以及店员的素质要求很低，服务行业水平差了欧美一大截。
其实，这也没有办法，毕竟香江经济起步比较晚，低端工业经过五六十年代快速发展，勉强能够在亚洲地区名列前茅。
在这个年代，亚洲四小龙的头衔，不仅仅只是认可，也是实力的一种表现。
但是服务行业，这个得等到香江去工业化，向金融服务行业转型以后，那时候香江的服务行业水平才会得到逐步提高。
短时间内，单靠新记服装厂的实力，显然是不可能将门店迅速扩张出去。
就算人员培训好了，几百上千家门店的开设，需要投入的资金，也是巨大的。
关于新记服装厂发展的弊端，陈逸其实已经想好解决办法了，后世最火的销售模式，非‘加盟店’模式不可。
只要新记服装厂的服装能够受到大众认可，名气打出去后，采用加盟店模式，那么不需要太多投入，就能够把门店开遍亚洲地区。
至于说全球，暂时他还没有想那么远，先定一个小目标再说，步子一下跨
第131章再次捡漏(2/4)