情进行探讨决议，然后上交董事长，董事长签字之后，就可以执行了。
不过只有一些大的工程，大的事情才有必要递交给董事长。如果事情比较小，牵扯资金比较少的话，管委会就可以直接做决定了。
“虽然成立了子公司，但是原则上，各大品牌依然拥有很大的独立性。特别是人生一串实体店，原有的方针政策不会改变。同时，我们整个公司的经营理念也不会变。我们志国餐饮集团的经营理念，就是共赢。我不追求每年的净利润。我希望你们也不必过分去追求净利润。我们要恪守利润率，低了属于正常，高了属于不正常。”
乔志国再次强调，志国餐饮集团的经营里面和其他公司完全不同，目标也不同。对于净利润率，治国餐饮严格控制也净利润率，能低不能告。
这个奇葩的规矩，估计其他老板看到会能吐血。
原来加入志国餐饮集团的人也这样认为，觉得乔老头脑子有病。但是亲眼见证志国餐饮快速成长之后，他们才明白乔志国的理念。
因为控制利润率，所以让利很多，让利农民，让利加盟商，让利自己的员工。农民获利了，养殖的时候更用心，提供的货源更优质。
加盟商获利了，干的就更下劲了。用心的干生意，销量不断的增加。
员工的福利高了，大家工作也更认真，认真的工作，让志国餐饮集团保持高效。
这一切，都形成了一个很好的口碑。所以人生一串实体店，食材超市，乔记小馆才扩张这么快。形成了一个良心循环。
至于净利润，不好意思，别看餐饮集团体量这么大。每年的净利润还还真
第300章 大综艺开启(5/6)