健康与安全。
市疾控中心得了汇报后，也是高度重视，立刻组织人员前往那个男孩就读的学校进行排查。
……
李权第一天当上院长，还觉得挺新鲜。
慢慢的也就习惯了。
他刚回到自己的办公室，何院助就拿了一份整理出来的最新科室业务报表给他查看。
上面标明了每一个临床科实的业务情况、人员情况。
身为院长，必须放眼全局，力抓整个医院的业务发展、人才管理等。
这些报表做得很清晰，数据透明，一看即懂。
不看不知道，一看吓一跳。
他发现从鹤真当上院长开始，整座惠尔医院各个科室的业务量这两个月都在持续萎缩，真的让人触目惊心。
有的科室，业务萎缩得特别厉害。
比如，中医科室，几乎萎缩了99%。
妇产科萎缩了17%。
脑科萎缩了21%。
神经内科与神经外科简直就是孪生兄弟。各萎缩了15%。
急诊科萎缩了18%。
如果把一座医院的业务比喻成一座湖里的水。那么急诊科相当于这座湖最大的一个入水口。
个别科室萎缩，或许只能证明这一个科室出了问题。
当一座医院的急诊科业务开始萎缩时，那就必须高度重视了。因为这意味着整座医院的业务都出了问题。
魔都的各大医院间，本就竞争激烈。
就算保持原有水平，医术、设备没有与时俱进，业务量都有可能下滑。因为你不进步
第500章 骨结核，烂摊子(6/9)