。当务之急要从两方面入手：一是抓稳定，要求各条线的领导、党员带头让职工各归岗位，并积极做好职工的宣传、安抚工作。对于个别情绪十分激动很难安抚的职工，根据实际情况要落实责任一对一甚至多对一的进行矛盾化解。
另一方面是要做好危机的处置，从公司生产、技术、财务、人事等业务线抽调骨干力量，成立危机处置零时团队，由肖邻亲自带队有针对性的与ZF、债权人、合作方进行接洽，找出解决问题的方法。
最后，肖邻又宣布了一个惊人的决定：凡是今天没有到会的中高层人员，立即免去职务，并让人事上立即出一个正式文件发布出去。
有人认为多此一举，肖邻的解释是：企业不再需要这些已经不跟企业一条心，不关心企业生死的领导者。企业想要重新振作起来，首先必须把想要有所作为的人和这些不想干事的人区分开来。至于企业的问题解决之后，这些人该如何处理再另行商议。
肖邻雷厉的作风，让大家都为之一惊。没想到这么一个漂亮的小姑娘竟然有着如此的魄力和手腕，同时也对肖邻下一步将要开展的行动寄予了希望和关注。
当天下午，肖邻便带着公司党员、骨干前往ZF机关做职工群众的工作。经过不断的劝解和安抚，最终在肖邻拍着胸脯保证会在一个月之内给大家一个交代后，大家才勉强接受，暂时回到了各自的岗位。
紧接着，肖邻又带着危机团队与ZF进行沟通，可是效果却并不理想。除了积极化解矛盾，暂时缓解了群体性事件的压力这件事得到了一些无关紧要的赞赏之外，ZF给予的最后答复是：问题的主体责任还是在企业，企业应该积极想办法体现社会责任
第314章 坚持才会有转机(2/6)