期的各种售后问题，就又开始了。消费者才不管你卖的多少钱，他们只是知道自己买到的东西出了问题，那么你就要售后。
前期的口碑一旦没有积累起来的话，后期就别想发展了。
有多少的品牌，都是前期因为同行的竞争压力太大，导致转产自己的产品，然后出了一系列的问题以后，开始一步一步的走了下坡路。
或者就是在后期不断的被曝光。就算是你可以请很多的公关来帮自己的公司打点这一切，但是在被曝光的那一段的时间内，绝对是要受到很大的影响。
说不定前期的微弱的成本也全部都赔进去了。因为同行竞争的问题，所以利润本来就压的特别特别的薄了，这个时候再出了一点问题的话。
前期的全部心血都浪费，除非你只是打一个短期内的利益。这样还将就可以维持前几年的运转。
但是南雪雅的这个模拟经营，并不是这样，他要求要运营大概是二十年的时间。
二十年时间，足够可以看出来，你是否在经营这个公司上面，有一些心得了，二十年的这个时间内，足够可以看出来你前期的决策到底是正确还是错误了。
二十年的时间，都把握在南雪雅的手里，可以进行得快，可以进行的慢。这是虚拟的二十年，但是每一年的每一季都要提交。
而且在年末的时候还要填写三大报表的问题。
这个也要南雪雅完成，而且这是南雪雅最害怕的一点了，因为不管是从经营上还是从整体的构思上面，南雪雅都可以说是有一点天赋。
可是因为自己的专业并不是这个，所以填写这个东西就有很大的
第四百一十二章选货会(2/4)