看里面的人又是另一个样子。里面的人有自己依赖的生态圈，外面的人看到内部生态圈是全面又透彻的。鱼缸确实很合适，但是他作为创始人还是相信那句老话，水至清则无鱼。
所以，“鱼缸”里面的用户是怎么吸引外面的用户的呢？“鱼缸”里面的年轻人啊，喜欢深夜的时候在自己的小圈子里讨论一个问题：今天炒什么？鞋子、衣服、包包、美妆、玩具等，在这群年轻人眼里，不是用来穿戴不是用来涂抹不是用来捏玩的，只是用来“炒”的。“鱼缸”里面的任何用户，都是山雨之下的茁壮韭菜。比特币是一群人的狂欢，炒这些奇奇怪怪的东西，又是另一群人的狂欢。何况，还源源不断地想入场的，最后都是一场场熟能生巧的狂欢。
拈来假象：人人都是资本家。
“鱼缸”仅仅是这样吗？这只是它出圈的一面，生态圈可太杂乱了。章诚毅盯得最紧的C2C，叁方卖家被苛刻限制审核，用户在上面买的放心；又说B2C，周蔚拿下了第一个蓝血品牌入驻时，那其他的蓝血也就顺位而来，女孩子也就跟着来了；而社区呢，冯旭可以说相当有经验的“氛围组”选手，他就好玩这一手：互联网民有个死穴，价值观被KOL所掌控。就算是品味这种个性化虚淼化的东西，一但被引导被统一，那旁人确实爱莫能助。
简单来说，作为联合创始人，章诚毅对外CEO，还隐藏着CTO的姓名；冯旭出资最多，但只要COO；而周蔚呢，CMO再兼顾CFO以及公司大大小小鸡毛蒜皮事。他们仨组合走来相处很和谐，一致坚信：大家碰一碰，解决问题的方法方式一定比问题，更多。
你得相信，有了资本，你
理想国(3/8)