有经销商敢接你的产品，你的品牌也就死在销售环节，这也是有很大风险的。”
“至于你说的第二种，自己直接直面经销，自己去搞销售，风险肯定相对大，因为风险最大的环节销售是自己在做嘛，但好处在于相对第一种会比较独立，销售不会受到其他服装品牌的挤压，不管有没经销商接你的产品，你都能确保把产品推出去，只是推出去怎么样，还要看市场了。”
“还是第二种吧，既然我从林氏走出来做自己的品牌，就是不想看别人的脸色做事。”
“哦？现在这个服装厂不也是有林氏的股份么？”
“恩，但是主要股东是我，我占了百分之五十一。”
“那你这上市的时候要考虑到他们的恶意收购风险哦。”孙教授未雨绸缪的提醒我。
上市？目前我还没想这么多，虽然孙教授这边的人脉不少，比如上次吃饭认识的严主席，但目前来说，怎么把产品做好，做强才是我最关心的内容。
“你的想法跟我差不多，销售肯定还是要自己做，这样在目前阶段受到其他服装品牌的冲击会稍微小一点。”孙教授点点头。
“那您觉得是专柜比较好，还是专卖店？”
“专柜的话，可以借用大商场的人气，像万达广场，群光广场，王府井这样的，不过他们那边有没有空位是其次，再者费用也是非常高昂的。”
“现在的商场一般都包含了多种功能，比如美食，娱乐等等，所以汇聚人气非常有效。”我补充道。
“专卖店就自由很多了，但是繁华地段的话，成本又太高，你产品推出去的话，本身就要用价格优势吸
第一百二十八章 专柜还是专卖店？(3/4)