选择有特色、适合自身发展的国际化战略
中国房地产企业整体实力还不强大，应在充分考虑企业自身因素和国际市场情况的基础上，选择有特色、适合自身发展的国际化战略，以最大限度分享经济全球化带来的利益。金融界有句名言，“良好的投机就是一次投资，不良的投资就是一次投机。投资与投机之间是一线之隔。”
——许家印谈多元发展
以恒大2013年上半年的财务报表来看，恒大拥有逾1.5亿平方米的土地储备量，截止到当年6月30日，恒大的现金流近420亿元，还有银行授予的信用贷款额约395亿元，恒大能够调动的资金有接近815亿元。看似现金流很充裕，但其实恒大一直都是一个以高负债率运行的企业，恒大还有将近962亿元相关工程款项未付清，负债率高达118％。
许家印并没有为此发愁，他采用的解决办法是以目前现金流为基础，先拓展高回报且见效快的暴利行业，比如高端矿泉水行业，恒大冰泉也是基于这种情况才被推出。同时因为恒大拥有众多的地产项目，这让周边的销售矿泉水的营业点异常好分配，而且范围足够广，不仅提高了恒大楼盘业主的服务质量，同时也可以获得相当高的收益。
如今人们提起恒大集团，会迷惑到底该如何定位它，因为恒大的涉足范围太广，除了投资地产、钢铁、能源和交通四大支柱产业外，还投资了足球、排球等体育项目，文化领域则投资了音乐、影视、动漫等；就在此前不久，恒大又推出了恒大冰泉，拥有了多方向的发展项目。
尤其在亚冠决赛赛场上，恒大队员队服上“恒大冰泉”四个
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