只有看得远，才能走得远
没错，我在广州一个项目上投入了5000万元的营销费用，但这个项目开盘当天就交了10亿元。相对于10亿元的快速回款，5000万元的投入很划算。
恒大今年（2011年）的销售将达700亿元，拿2亿元去投资体育行业，这应该是在拿一个零头的零头来试探这个行业。另外一点，投资体育事业其实是公司宣传的一种手段，我们涉足排球、足球等体育行业后，给恒大品牌在全国的知名度带来大幅度提升，对我们的销售很有利。
——许家印回应关于营销成本过高问题
2009年6月28日，成都恒大金碧天下正式开盘发售，销售场面异常火爆。除了来自成都本地外，甚至还有从重庆、眉山、彭山等地驱车赶来的买家。
有人注意到，早在金碧天下开盘发售之前，成都的主要报纸版面似乎被恒大地产包了下来。金碧天下的楼盘广告或整版，或跨版，从封面到内文都吸引了成都人的眼球。这种地毯式的广告投放法对成都人而言也许并不陌生，因为早在2007年恒大地产进入成都时，恒大的广告就以这种粗放的方式出现。比如在恒大绿洲开盘前，其在成都的广告投放总量就达到70多个。
恒大的广告不仅粗放，而且和其他看似“文艺”“高端”的地产广告不同，它显得有些“俗”，套路也十分简单，即用最大的字体突出最大的卖点，如“开盘必特价，特价必升值”“成本发售价仅限一日”等。
虽然老土，但恒大地产销售的火爆证明了它的效果。开盘前，恒大用了500万元做宣传，开盘后收回了6亿元。从投入
只有看得远，才能走得远(1/5)