只有未雨绸缪，才能决胜千里
恒大是注重战略和市场策略的企业，在一月份的时候公司进行了发债，为什么？当时的现金流是可以的，主要是考虑到今年国家会出台宏观调控，一月发债后，公司接下来在四月份又进行发债，在发债后的第二天，国家就出台了宏观调控，这完全在我们的预料之中。只有未雨绸缪、运筹帷幄，才能决胜千里。我们的主业和副业的规模相差是很大的，例如今年主业的销售额要达到700亿元，有人猜测今年恒大地产的销售额会达到1000亿元，实际上我们在其他行业投入的资金是百分之零点几，我们涉足的行业例如体育，体育是社会责任的履行，而且会带来品牌效应。文化产业是我们未来10年、20年、30年从战略高度深入考虑的，涉及这些行业，例如拍摄一部电视剧是2000万元，你们想象一下跟地产的销售1000亿元的差距是不成比例的。
旅游地产方面，恒大世纪旅游城是大的配套设施，对政府而言是旅游景点和配套设施，这样的恒大世纪旅游城在全国有十几个。恒大的产品结构、产品线是比较丰富的，中端、中高端产品占70%，高端产品占10%，旅游地产占20%左右。
我们准备在下半年发展旅游综合体项目，已经在部分省会城市拿了一些项目，而且请国际上知名的设计公司来设计，目前做了一些方案。建这样的项目就要有影响力，我们要做省会城市中的地标性的旅游综合体，这是我们的目标。这一发展不会很快，也许会在明年或者是后年，现在差不多有11个方案，11个省准备打造地标性的旅游项目，这就是为未来的两三年发展打基础。
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