土地的基础上，又购进13块地皮，土地储备量达到1308万平方米，成为全国房地产企业中土地储备量最大的企业；2009年全年，恒大在全国25个主要城市共有57个地产项目，有约5498万平方米的低成本的优质土地资源，可供恒大未来5年的开发使用；2009年恒大的销售额为303亿元，销售面积为563.7万平方米；同年恒大的总收入和年度利润分别较上一年增加了约58.4％和77.8％。
以上只是恒大集团地产方面的业绩，还不包括恒大其他领域的业绩，而且2009年是许家印渡过难关后的第一年，恒大的业绩算不上突飞猛进。在此之后的两三年，许家印带领恒大以超快的速度发展前进，业绩有了极大提升。
许家印的做事风格是对外高调，但在对内处理具体问题时是十分踏实、严谨的，而且是先有成绩后说话。2012年，许家印以1200万欧元的年薪聘请里皮，这些投入对于年产值几百亿元的恒大集团而言实是九牛一毛。这也是许家印敢于如此强硬回应外界质疑的原因，有业绩才能站得直，才能腰板硬。
判断一家公司是否优秀，首先要分析的就是公司的业绩，只有拥有好的业绩，公司才能够有更好的发展。数字时代，企业的发展是否良好往往与速度密切相关，一切都在加速进行，市场发展亦不例外，它犹如一块从高坡滚落的巨石，愈滚愈快，任何组织和个人一旦不能提高自身前行速度，就会被它无情碾压。所以，速度已经成为影响公司存亡的超级助力器。
面对激烈甚至残酷的市场竞争，分众传媒的江南春一向不敢怠慢，时刻都有一种时不我待的紧迫感。他的看法
每一分钱都花在刀刃上(2/4)