redstar后，flix团队原封不动的保留了下来。奥黛丽用redstar的1%股份和一部分现金，换了flix70%的股份。
奥黛丽实际也不懂具体运营，就看市场占有率和付费会员数字，很壕的说允许亏两年，2003年要是还没有盈利，那她就要大刀阔斧裁员换人了。又看了销售榜清单，随口问为什么没有《搏击俱乐部fight club》，销售经理说碟片还没出。
说到flix目前的业务范围也就仅限于租碟卖碟，奥黛丽都有点吃惊。
“5年内我们会成为网上碟片租贷销售额第一的网站，干掉百事达，最大的竞争对手只有亚马逊；10年以后我们要成为在线流媒体视频销售第一的网站。做到这一点之后，就不要仅限于做内容销售商，还要做内容供应商。付费会员达到一定数字后，redstar会定制一个专供的搜索引擎，以帮助会员更好的寻找感兴趣的影片。你们只有短期发展计划，没有长期发展计划，去做个10年企划，下半年工作会议上我要看到企划。”
“内容供应商？是说我们会像好莱坞的那些制片公司，直接投资制作电影电视？”
“是。有问题吗？”
几个高层面面相觑，“可我们只懂销售——”
“理论上我们就是独立制片公司，但我们的长处是产品不用去找发行商，我们自己就是发行商。这样说你们明白了吗？如果你有5000万付费会员——还不包括今后拓展的国外市场——会有多大的盈利空间，这不用我说吧？作为制片公司，我们完全可以根据会员的选择偏好，定制内容。不过这都是以后的发展预览，目前
Sweet Dreams（1）(7/8)