车，年货翻倍，还有他那基本工资加分成，这个月发的比上个月还多出几十块，将近三百了。
快赶上俩县长了。
最关键是苏厂长个人出资的奖品，那可是市机关的福利品啊，一大纸箱呢，谁知道里面有什么见所未见的好东西？
小梁的这个年，过得也太饱满了吧！
然后接下来的贡献奖第二名，大件车间承包者孙延成，两个多月的时间，也为厂里贡献利润将近一千元。
奖品是缝纫机，年货翻倍。
第三名是立式收音机。
虽然第二名和第三名也很令人振奋，不过相较于还有市机关福利品的小梁来说，已经显得逊色多了。
同时，相较于陷入狂热中的工人，主席台上也有一个人情绪并不是那么高，而且表情相当不自然。
那就是官复原职的副厂长吴光荣。
之所以不自然，是他已经放弃了自己的坚持，表示支持厂里发福利，颁奖，以鼓励工人。
只是这个放弃是多么地违心，让他多么地憋屈。
可是，他管理木器厂这么多年，岂能不会算账？
不管是算总账，还是看看现在工人们高涨的热情，都说明苏致祥的管理改革是卓有成效的。
通过改革，激励工人生产热情，提升工人的凝聚力，提高了企业效率。
虽然现在拿出很大一部分利润发奖，但其实这是让工资水平向优秀员工倾斜，事实上节省了工资成本。
这条路是对的。
让他在内心承认这一点是不容易的，更是痛苦的。
他知道，社会大变革的滚滚洪流已经势不可挡，在看得见摸得着的切身利益面前，这股洪流才
103 社会洪流(5/7)