拿得起放得下的东西。一定要改变落后的东西，打造出全市、全区、全国黄牛大旗，带动全市形成产业优势。两位领导经过紧张调查研究，决定从现代化养牛基地建设抓起，以点带面，全面提升全旗养牛业。今天开会研究的就是这一现代化养牛基地建设事宜。与会的科局乡镇领导倒是没什么，除了”同意“、”没意见“之外没有其他。就是旗级领导，尤其人大政协有几位领导忧心忡忡，提出了不少不同意见，甚至反对意见。怪不当这个地方这么落后，首先领导落后！旗长怎能不生气呢？
会议是在星期日下午召开的。最近“5＋2“、”白＋黑“已成常态，所以星期日下午开会是家常便饭。开完会，旗委政府当晚出文件，规定：现代化养牛基地选址于甘珠尔近郊，建设用地两万亩。建设高标准，全国一流养牛场，第一年养牛10万头，第二年达到50万头，第三年达到100万头。育肥牛和奶牛兼而有之，各占50%。所以同时建设肉业和乳业两大企业。
文件强调：为了建设黄牛大旗强旗，还要组织全民养牛。国家机关，干部职工，尤其领导干部要带头养牛。文件给各苏木镇，各单位，各企业落实了养牛任务。
文件明确：书记、旗长任总指挥，两位副书记，两位副旗长任副总指挥，所有局长，所有苏木镇书记都是成员。阿嘎尔在成员里排第一位。指挥部下设办公室，两位副旗长为主任，阿嘎尔为第一副主任。办公室下辖育肥牛办、奶牛办、基地办。前两者设在畜牧业局，归阿嘎尔管，负责全旗工作，人员主要由畜牧系统干部组成。后者负责现代化养牛基地建设和经营。旗委安排一位科级干部负责基地办，并配备了一套人马。
正文 阿嘎尔进城记 （一）(2/7)