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医路官途

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,因为我后来听到有人讲,一般的人进到那样的地方是很难侥幸脱身的。其实我也体验到了那里面的厉害。那种对人的折磨不是肉体上的,他们对一个人心理上的折磨简直是使用到了极致。我当时就已经到了心理崩溃的边缘。
    立即召集各个科室的负责人开会。
    本来我可以直接通知院办主任和设备科科长来就行了,但是我还是决定开一个会议。
    以前我很讨厌开会,从自己读大学开始就讨厌。但是现在,我发现自己有些热衷于开会这件事情来。开会可以直接传达自己的意图,还可以让下面的人充分了解自己。与此同时,会议这玩意儿可以满足一下自己高高在上的那种愉悦感觉。
    坐在主位,看着下面拿着本子记录自己讲话内容的下属们恭敬的神态,这种感觉真是美妙异常。
    我首先讲了准备派两人到江南医科大学附属医院学习财务的事情。我说:“这件事情非常重要,我们医院必须尽快进入到正规化、现代化的管理模式里面去,财务管理首当其冲。与此同时,我们各个科室的改革措施也要同步开始。我的理念是:尽心为病人服务,降低医院的运行成本,降低药价。我们不能让我们现有的市场被那些私家医院和诊所占有。只有这样,我们每一个职工的收入才会实质性地增加,只有这样,我们医院的发展才能成为现实。”
    接下来我谈到了医科大学附属医院即将对我们援助的事情,我让各个医疗科室开出他们急需的设备清单,同时让外科和内科准备好查房的病例。
    “我告诉你们一句实话,”我接下来说,“当初江南医科大学附属医院把三江县人民医院纳入到他们的指导医院仅仅是

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