始不断降价，从平均每枝八元到七块五、再到七块，六块五、六块。而王斌的收购价还是两元一只，并准备按照栽种成本灵活调价，总之在95年下半年，收花送花的收入就被花店的纯收入超过了。当然，一个月五万左右的纯收入不声不响的，只有王艾一家三口心里高兴。
不过两口子也瞅着上百万的存款发愁，这么多钱该怎么花？王艾就给出了三个办法：第一，鲜花公司专业化，花农种花后，剪花、包装、储藏、送花都有鲜花公司专业负责，同时和有经验的村民签预付款合同，你一年种粮不才不到五百的收入吗？我先给你三百让你安心，然后我借钱给你扣大棚，你就专门种花。每开年先付给你的三百，年中再给你五百，其余的收入折算到这八百块和大棚的成本里，什么时候还款完了，什么时候就都是你自己的，还白得一个投资五六千的大棚！这下，农民就非常踊跃了，明摆着占便宜不吃亏的事儿谁不上？这可比政府光嘴巴投资强多了。不过，王家没有着急扩张，第一年只和两个村民签订了契约，其中一个还是王艾的小叔王秀家。村里人走后门都走到了王艾爷爷那里。老王头现在对大儿子有心无力。别管是不是尥蹶子喷黑烟，人家汽车都混上了，全村连一台小手扶都没混上呢。
鲜花公司要扩张，要专门雇用人手了，包括种花剪花的具有一定农业知识的技术员，临时仓储的管理员，再加上大棚里的大姑、二姑、老婶等几个人。另外王斌还在市农校专门请了一个花卉方面的教授做临时指导，每来一次三百块钱，一月一次负责花卉种植、病虫害防治。这年头，教授一月的工资也不到三百，所以教授相当积极，好吃好喝好招待还有钱拿，一个月就一
第九节 鲜花与造纸业(3/6)