升所节约的时间会远高于培训所花费的时间。国内至少有上万家大型企业有需求，每年最少千万级投入。”
沈锋点点头，这才是干货，项目逻辑没问题，创始人也不错，随口问道：“现在团队是什么结构？”
何川神情一震，仿佛离目标越来越近，强忍兴奋道：“现有三个业务部门：课程组、技术组、市场组。”
2015年8月，卜晓庆以运营总监的身份入职公司，在2016年迎新大课时，和何川共同承担了沟通老师的任务。去年2月19日正式成为插坐学院合伙人，主导市场组。
“运营总监是个美女，一个特别负责任的人，一个在我不打鸡血、不画饼的时候，依然愿意全力维护公司利益的人。”
“副总裁主管新媒体方向课程研发，曾经写过一篇《微信公众号运营90招速成指南》，累计销售额破300万……”
“目前销售团队只有两个人，主要工作是回访。考核标准是回访量和销售额，公司的业绩是在增长的，销售业绩也需要有阶段性增长……”
沈锋边听边想，这个项目才a轮，只能算是一个小幼苗，主要是方向不错，垂直于新媒体运营培训，算是一个市场痛点。
打断何川的侃侃而谈，犀利道：“员工两三年遇到职场倦怠怎么办？”
“我的解决办法有两个，第一个是调岗，如果你能带动两千万的销售额，为什么不让你带新人做管理？”
“第二个是购买插座学院的未来，开放部分可控制期权，大家一起创造未来。”
这个答案沈锋挺满意，点头道：“员工也是公司的客户，千万别
第122章 日久，见人心(2/5)