能走弯路，吃更多苦，操劳更多，甚至犯错误，不仅不利于个人职业素质的提升，也会给公司带来不必要的损失，因此提升业务与管理经验对每个员工都显得尤为必要和迫切。”
拥有足够数量的高素质员工已成为企业实力的象征，这类员工为企业的挑战力和竞争力增加了资本，但企业的管理者同时应明白，员工更愿意为那些能促进他们成长的公司工作。许家印强调员工要跟上恒大的发展并不仅仅指员工要不断提升自己，同时也暗含着恒大培养员工的理念：建立学习型的团队。
学习型团队是指注重培训且善于学习的企业。联想的辉煌来源于不断创新和学习型团队的打造。世界上著名企业的发展，无一能离开“学习”二字。美国排名前25位的企业中，80%的企业是按照学习型团队模式进行打造的。国内很多企业也通过创办学习型企业而给企业带来了勃勃生机。给人一条鱼，只能让他吃一次；教会他钓鱼，才能使他一辈子不挨饿。作为团队领导，不但要自己会钓鱼，还要教会员工钓鱼，并在团队中创造一种轻松和谐、相互学习、团结协作、分享创新的氛围，使整个团队成为一种学习型团队，才能使这个团队在竞争日益激烈的市场大潮中立于不败之地。
自1892年创业以来，通用电气公司是美国道琼斯工业平均指数唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去20年中，通用电气给予股东的平均回报率超过23％。通用在克罗顿维尔建立了领导才能开发研究所，每年有5000名领导人在这里定期研修，《财富》杂志称其为“美国企业的哈佛大学”。每周都有100多名职员在这里集合，听企业生产、经营和管理等方面的课程
终身学习，让我们立于不败之地(2/3)