中的口碑。
后来许家印一直坚持走精品战略路线，如今，恒大的中端和中高端产品达到70％，高端产品达到15％，旅游度假村类地产产品达到15％，曾经的低端产品早已消失不见。与此相对应，恒大此后的宣传着力点多在于宣扬一种新的生活方式和品位，这正好与当下老百姓关注生活质量的需求契合，这又让许家印走在了时代前列，现在人们追求的不仅仅是能遮风避雨的房子，更是一种全新的生活理念。
一直低头不看未来，只把楼盘当作房子来卖的企业，早已被消费者抛弃。等他们发现自己的卖房理念落后，需要调整的时候，恒大早已获得了消费者的信赖和赞扬。当初不只恒大一家企业以扩大规模为首要任务，而许家印正是因为及时调整方向，凭借精品战略成功甩掉了一批房企，这是许家印和恒大的二次超越。
在一次公司内部大会上，许家印说：“公司发展必须紧紧围绕‘稳健经营、再攀高峰’的原则。我们的发展绝非片面追求速度的发展，我们的发展必须融会贯通科学发展观，在快速发展的同时始终保持稳健，快中求稳，稳中求快。一个盲目发展、成长过快的公司，其死亡也快。正如管理学大师德鲁克所说，‘成长过快绝对是企业经营的一种危机。’”
如果组织的规模在短期内扩大了一倍或者几倍，企业管理者就要考虑，组织扩张的速度是否超过了其原本企业认知的限度。企业过分追求成长速度无异于自寻死路。
五谷道场2005年11月面市，2006年在全国销售额迅速做到5亿多元，荣登年底“第五届中国成长企业100强”的榜首。但可惜的是，其成长犹如涨潮一样
稳健是快速的前提，快速是稳健的必然(3/5)